ધી એમ્પાયર સ્ટ્રાઇક્સ બેક: માઇક્રોસૉફ્ટ રિટર્ન્સ ટુ ધ વર્લ્ડ ટોપ – ન્યૂઝ 18

વૉશિંગ્ટન:

એપલે સાથેના અંતરને બંધ કરવા અસાધારણ પુનર્પ્રાપ્તિ પછી માઇક્રોસોફ્ટે ટેક્નોલોજી વિશ્વની ટોચ પર પાછો ફર્યો છે, કેટલાક ત્રણ વર્ષ ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ સત્ય નાડેલા દ્વારા એક સમયેના નેતાના રૂપાંતરમાં પરિવર્તિત થયા છે.

માઇક્રોસોફ્ટે તેના શીર્ષકને વિશ્વની સૌથી મૂલ્યવાન કંપની તરીકે પાછો મેળવ્યો હતો, જ્યારે તેણે 2010 થી પ્રથમ વખત એપલ કરતા ઊંચા બજાર મૂલ્ય પર શુક્રવારે બંધ કર્યું હતું, આ અઠવાડિયે અગાઉ આઈફોન ઉત્પાદકની થોડી ટૂંકી હિલચાલ પછી.

શુક્રવારે બંધ થતાં, માઇક્રોસોફ્ટનું માર્કેટ કેપિટલાઇઝેશન $ 851.2 બિલિયન હતું, જે 2014 ની શરૂઆતમાં નેડેલાએ લીધું ત્યારથી મૂલ્યમાં ત્રણ ગણું છે.

એપલનું મૂલ્યાંકન 847.4 બિલિયન ડોલર રહ્યું છે, જે પાછલા આઠ સપ્તાહમાં લગભગ 20 ટકા ઘટ્યું છે. એમેઝોન (826 બિલિયન ડોલર) અને ગૂગલ (Google) મૂળ આલ્ફાબેટ ($ 763 બિલિયન) જેટલું પાછળ નહીં.

1 99 0 ના દાયકામાં, માઇક્રોસોફ્ટે ટોચની ટેક કંપની અને સૌથી મૂલ્યવાન કંપની તરીકે ક્રાઉન રાખ્યું હતું કારણ કે તે તેના કમ્પ્યુટર ઓપરેટિંગ સિસ્ટમ સાથે વ્યક્તિગત કમ્પ્યુટર્સમાં ક્રાંતિને સંચાલિત કરે છે.

પરંતુ તાજેતરનાં વર્ષોમાં, મોબાઇલ કોમ્પ્યુટિંગમાં અદભૂત નિષ્ફળતા પછી તે અસ્પષ્ટતા તરફ દોરી ગયું હતું, જ્યારે એપલ, ગૂગલ અને એમેઝોન તેમના નસીબમાં વધારો થયો હતો.

વિશ્લેષકો કહે છે કે ધૈર્ય, વૈવિધ્યકરણ અને નિષ્ફળ થતાં સાહસની ઇચ્છાથી માઇક્રોસૉફ્ટના ઉછાળાને અસર કરવામાં મદદ મળી.

જે. ગોલ્ડ, જે. ગોલ્ડ એસોસિયેટ્સ સાથેના ટેક્નોલૉજી વિશ્લેષક જણાવ્યું હતું કે, “માઇક્રોસોફટ હમણાં જ તમામ સિલિન્ડરો પર ગોળીબાર કરી રહ્યું છે.”

“સત્ય નડેલા, મૃત-અંતના વિસ્તારોથી દૂર રહેવા અને વધુ નવીનતા લાવવાની ઉત્તમ કામગીરી કરી રહી છે.”

વાદળ માં થવું

માઇક્રોસોફ્ટ હજી પણ વિંડોઝમાંથી નોંધપાત્ર આવક મેળવે છે, તે સૉફ્ટવેર જે મોટા ભાગના પીસીને સશક્ત બનાવે છે.

પરંતુ તેણે બિઝનેસ ગ્રાહકોને એઝ્યુર તરીકે ઓળખાતા તેના ક્લાઉડ કમ્પ્યુટિંગ પ્લેટફોર્મ પર લાવવાની તેની સ્થિતિને લીવર કરી છે અને તેના ગ્રાહકો અને ઉદ્યોગો બંને માટેના ઑફિસ સૉફ્ટવેર સ્યુટમાંથી એક સ્થિર આવક વહેંચી છે.

“માઇક્રોસોફટ માટે અઝુર ખરેખર મોટું છે,” ગોલ્ડ જણાવ્યું હતું.

પીસી અને સર્વર્સ માટે પહેલેથી જ માઇક્રોસોફ્ટ સિસ્ટમ્સનો ઉપયોગ કરતી કંપનીઓ માટે, “તેમના માટે માઇક્રોસોફ્ટ સાથે રહેવાનું સરળ છે, અને તે માઇક્રોસોફ્ટ માટે ફાયદો છે.”

માઇક્રોસોફ્ટ ભૂતકાળની સરખામણીએ એક જ ઉત્પાદન પર ખૂબ ઓછો નિર્ભર થયો છે, તેની ક્લાઉડ સર્વિસીઝ અને તેના એક્સબોક્સ ગેમિંગ બિઝનેસ, Bing શોધ, સપાટી ગોળીઓ અને પીસીના આવક તેમજ તેની સાથે 2016 માં હસ્તગત વ્યાવસાયિક સોશિયલ નેટવર્ક લિંક્ડિનથી આવકમાં વધારો થયો છે.

ગયા મહિનામાં યુ.એસ. આર્મી સાથે 480 મિલિયન ડૉલરનું કરાર થયું હતું, જે હોલોલેન્સ ડિવાઇસને સપ્લાય કરવા માટે કરવામાં આવ્યું હતું જે સૈન્યને વર્ચસ્વ અને વર્ચ્યુઅલ રિયાલિટીનો ઉપયોગ કરીને ટ્રેનમાં મદદ કરશે.

તે પેન્ટાગોન ક્લાઉડ સર્વિસીઝ માટે એક મિલિયન ડોલરના કરાર માટે એમેઝોન અને અન્ય સાથે પણ સ્પર્ધા કરે છે.

ડાયવર્સિફાઇડ આવકનો પ્રવાહ એપલ સાથે વિપરીત છે, જે હજી પણ મોટાભાગના આવક અને નફા માટે આઇફોન વેચાણ પર આધાર રાખે છે.

“માઇક્રોસોફટ ઘણી બધી વિવિધ કેટેગરીમાં સારી રીતે સંતુલિત છે,” ટેકેનલેસિસ રિસર્ચના બોબ ઓ ડોનેલે જણાવ્યું હતું.

“એપલ માટે, અમે ટોચના સ્માર્ટફોન પર પહોંચી ગયા છીએ અને તે ખૂબ જ પડકારજનક બજાર છે. એપલના લાંબા સમયથી નિરીક્ષકો જાણતા હતા કે આ કોઈ સમયે થાય છે અને પ્રશ્ન એ છે કે તેઓ સેવાઓમાં કેટલી ઝડપથી પરિવહન કરી શકે છે.”

માઇક્રોસોફ્ટે વ્યવસાય સેવાઓ પર ભાર મૂક્યો છે તે કંપનીને ગ્રાહકોને ઓછું દૃશ્યમાન બનાવે છે, પરંતુ “તેનો અર્થ એ છે કે તેઓ ટેક ફેશનની ચાહકોને આધિન નથી અને તેમના આવકનો આધાર વધુ નક્કર અને વધુ સ્થિર છે,” ઓ ડોનેલે જણાવ્યું હતું.

નિષ્ફળતાથી શીખવું

માઇક્રોસોફટના પરિવર્તનનો મોટો ભાગ ત્યારે આવ્યો જ્યારે તેણે નોકિયાના ડિવાઇસના વ્યવસાયને હસ્તગત કર્યા પછી તેના વિન્ડોઝ મોબાઇલ ફોન વ્યવસાય પર ટુવાલમાં ફેંકવાનો નિર્ણય કર્યો પરંતુ એપલ અને ગૂગલ સંચાલિત એન્ડ્રોઇડ સ્માર્ટફોન પ્રભુત્વ ધરાવતી સેક્ટરમાં પ્રવેશ મેળવ્યો.

એન્ડેપોઇન્ટ ટેક્નોલોજિસ એસોસિયેટ્સના સલાહકાર અને વિશ્લેષક રોજર કેએ જણાવ્યું હતું કે “મને લાગે છે કે સત્ય નાડેલા અસાધારણ સારા નિર્ણયનો ઉપયોગ કરે છે.”

“તેમણે ઉપભોક્તાના વ્યવસાયને એપલને સમર્પિત કર્યું અને કોર્પોરેટ ક્ષેત્ર અને વાદળ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું.”

માઇક્રોસોફટની નિષ્ફળતાએ કંપનીને હરીફ ઓપરેટિંગ સિસ્ટમ સાથે કામ કરવા દબાણ કરીને વાસ્તવમાં મદદ કરી શકે છે, વિશ્લેષકો કહે છે.

દરમિયાનમાં, એપલે તેની સેવાઓ માટે તેના પોતાના ઉપકરણોની જરૂર છે, એક વ્યૂહરચના કે જે ગોલ્ડને “મુશ્કેલીમાં મૂકે છે.”

“તે એક જ માર્ગ છે જે માઇક્રોસૉસે એક દાયકા પહેલાં નીચે ગયો હતો,” તેમણે જણાવ્યું હતું. “એપલે તે બદલવાની જરૂર છે.”

કંપનીએ છેલ્લા અઠવાડિયામાં તેની સેવાઓ ખોલવાની દિશામાં આગળ વધવાનું શરૂ કર્યું હતું, જે એમેઝોનના એલેક્સા-સંચાલિત ડિવાઇસેસ પર તેના સ્ટ્રીમિંગ સંગીત પ્રદાન કરવા સંમત થતાં હતાં.

ઇન્વેસ્ટમેન્ટ કંપની લૉપ વેન્ચર્સના જીન મુન્સ્ટર અને વિલ થોમ્પસનના એક સંશોધન નોંધે જણાવ્યું હતું કે, “જ્યારે રીઇનવેન્શનની વાત આવે ત્યારે એપલનું એક સરસ ટ્રેક રેકોર્ડ છે.”

તે અપેક્ષિત છે કે કંપનીના “આગલા પુનર્નિર્માણમાં ઉત્પાદનના સ્થાનાંતરનો સમાવેશ થતો નથી, તેના બદલે, તેને સેવા તરીકે એપલ ઉત્પાદનોનો ઉપયોગ કરવા માટે માનસિકતામાં પરિવર્તનની જરૂર પડશે.”

Post Author: admin